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　　當下，智seo能電視餘熱未消，又一新的顯詞“4k”概念不斷衝擊人們的視線，一時風頭正盛，眾莫能及。在廠商紛紛推出4k電視機的檔口，上海的百視通和北京的優朋普樂兩大互聯網電視運營巨頭搶灘4K，會將給市場帶來什麼？
　　進入2014年，首先在2月24日，國內唯一公開宣佈家庭用戶規模超過500萬的互聯網電視服務商優朋普樂，聯合國內8大電視機廠商高調推出“中國4k推廣聯盟“，依托與IMAX、美國電影協會的合作，宣佈年內推出200部4k影片，以“優朋模式”攜手互聯網電視終端廠商，承諾“要讓4K從概念成為賣點”。緊接著本月26日，上海的互聯網電視服務商百事通，也宣佈推出4K機頂盒，以50萬小時的節目源為支撐，供應4k視頻流內容。一時間兩大服務商一南一北兩遙相呼應。雖然業內有傳言認為，兩大服務商在聯手推動互聯網電視4k服務的普及，更有觀點認為百視通是在看到優朋普樂4k吸引了眾多電視機廠商的積極響應而後緊急發力但是筆者認為二大服務商的動作並無相關性，雖然幾乎同時推出結婚4k服務，但醉翁之酒卻大有不同。
　　首先看百視通，擁有強大的產業背景，但此前依靠對上海及周邊地區的IPTV業務的強勢覆蓋，過的豐衣足食，發力互聯網電視，從其商業利益而言無異於左右手互搏，因此，此前互聯網電視業務對於百事通而言更多的是一種“卡位”。而目前借助4K概念發力，更多的顯示出其今年大力進軍互聯網電視的企圖心。在百視通發佈的新聞稿件中可以清楚的讀出這一點：首先，根據其4k機頂盒發佈會後的新聞報道來看，採用H.265技術壓縮依然是其賣點，這是互聯網電視業內成熟且必備的技術手段，包括奇藝、優朋普樂、樂視甚至小米都已經廣泛應用的技術。其次，據專家說法，目前整個好萊塢的4k視頻流資源也不過1萬個小時。百視通所推出的50萬小時的節目源概念，相信更多的不會指的是4k視頻流資源。由此認為百隨身碟事通面對經過2013年經各方諸侯輪番教育後，正在起勢的互聯網電視市場，借助4K戰略發聲，正顯示出其敏銳的市場洞察力。再看優朋普樂，該公司CEO邵以丁此前接受媒體採訪時用一句“厚積薄發”的成語概括了其狀態。該公司一向以前向收費為主要盈利模式，追求快速增長用戶規模為目標，此前其互聯網電視用戶，依靠與各地電信運營商、機頂盒廠商與電視機廠商的合作，基本以一次動輒數十萬級的增長量為目標。而4k電視的消費市場雖然廣闊，但目前仍屬高端產品，受眾相對分散且屬於小眾。況且4k片源稀缺，即使有好萊塢的支持，但百部4k消耗也是巨大的投資。4k引入後，其曾經引以為傲的戶均消耗的低運營成本將不復存在。優朋普樂為何搶灘4K？答案就是，優朋普樂開始精細化經營，追求單個用戶的高UP值，同時收益將來自前向盈利與後向廣告盈利的雙重模式。在優朋4k推廣聯盟發佈會發佈的白皮書上，清晰地表明瞭這一點：“優朋將採取廣告分成與收費分成的模式與電視機廠商進行合作。據網絡流傳的一種說法，在2013年全球4k電視機的總銷量中，約有40%左右被國人所買走，4k電視消費家庭的高大上特征凸顯，即使進入2104年，4k電視普遍降價，但4k電視機首批嘗鮮者的中高端家庭特征依然明顯。優朋普樂的如意算盤是：肯於花費近萬元買4k電視的家庭，對於額外每年再掏出幾百元為獨享的超高清的4k視頻內容付費，相比於搶購低價超級電視，然後再為內容付費的受眾家庭各容易實現消費的達成。而對於廣告運營而言，高收入家庭的廣告到達價值顯然是廣告主最為追逐的。在中國4k推廣聯盟現場發言的尼爾森網聯首席媒介咨詢專家孫洪海先生，顯然是支持這種觀點的。
　　但是，如果說百視通、優朋普樂兩大兩大互聯網電視服務商巨頭擁抱4k，僅僅是影響了這兩大服務商的追求和發展，顯然是對4k電視熱所造成的影響力估計不足。可以預見一旦有互聯網電視服務商擁抱4k後，勢必帶來整個互聯網電視市場的新固態硬碟一輪競爭及不斷產生新的熱點， 考驗著互聯網電視陣營的一票人馬。對於今後的互聯網電視市場兩大大懸念值得期待。其一：低價超級4k電視何時推出？低價超級4k電視的屏幕是多大？低價超級80寸4K電視何時出現，低價超級4k電視的內容服務從哪裡來？其二，粉絲們的4k機頂盒何時到來，粉絲們的4k內容服務從何而來？當然，關乎用戶4K體驗的技術、網絡傳輸速率等問題，都需要不斷解題。
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　　 　　（原標題：百視通和優朋普樂搶灘4K 背後打的什麼牌�